DIKSIMERDEKA.COM, DENPASAR – Deru truk pengangkut sampah belum juga reda ketika enam pemilah di hanggar TPS3R Cemagi masih sibuk membungkuk di antara tumpukan botol kaca, kantong plastik, dan kemasan makanan daring. Rata-rata 17,1 ton sampah masuk ke tempat ini setiap hari. Saat musim hujan, volumenya bisa menembus 20 ton.

“Fasilitas kami ini jalannya deret hitung, sedangkan sampah yang datang deret ukur,” ujar I Made Rai Sutrisna, Ketua Kelompok Pemanfaat dan Pemelihara (KPP) TPS3R Sarwa Metu Wangi, Desa Cemagi, sambil menunjuk truk yang baru tiba.

TPS3R Sarwa Metu Wangi, yang lebih dikenal sebagai TPS3R Cemagi, berdiri pada Juni 2022 dalam waktu sangat singkat. Pemicunya adalah kebijakan larangan sistem open dumping yang mengharuskan desa-desa segera memiliki fasilitas pengolahan sampah sendiri.

Fasilitas ini sejatinya merupakan proyek Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) yang semula dialokasikan untuk desa lain. Namun, desa tersebut belum siap menyediakan lahan dalam waktu singkat. Alhasil, proyek itu dialihkan ke Cemagi.

“Hari ini suratnya datang, besok rapat pembentukan,” kenang Sutrisna.

Sutrisna berangkat dari kepedulian, bukan latar belakang profesional di bidang persampahan. Ia dipercaya memimpin karena telah lebih dulu mengolah sampah di rumahnya sendiri. Sampah kebun dimasukkan ke biopori, sisa dapur menjadi pakan maggot, sedangkan maggot dimanfaatkan sebagai pakan lele di kolam terpal.

“Dulu saya mengolah sampah secara mikro, di rumah tangga saja. Tidak sebesar ini,” katanya.

Pada awalnya, bangunan TPS3R hanya seluas sekitar 200 meter persegi. Pendamping dari PUPR menyarankan agar pelayanan dimulai dari 400 kepala keluarga (KK). Namun, pengurus memilih melangkah lebih jauh. Selama masa penerapan sistem open dumping, seluruh warga tetap dilayani. Desa tidak ingin muncul kesan pilih kasih.

Keputusan itu juga didorong tekad menjadikan Cemagi sebagai desa wisata yang bersih. Namun, pilihan tersebut menuntut kerja ekstra dari pengelola, hari demi hari.

Pada 2022, volume sampah yang masuk berkisar 9–10 ton per hari dan diangkut menggunakan dua hingga tiga truk. Bantuan Keuangan Khusus (BKK) dari Pemerintah Kabupaten Badung sempat menopang biaya operasional pada 2022–2023. Setelah itu, sesuai pembagian kewenangan, operasional menjadi tanggung jawab desa, sedangkan dukungan pemerintah daerah difokuskan pada penyediaan sarana dan prasarana.

Menurut Sutrisna, permohonan bantuan sarana dan prasarana yang diajukan desa relatif lebih sering mendapat persetujuan. Dukungan itu datang secara bertahap, mulai dari dua truk tambahan pada 2024, perluasan hanggar berukuran 40 x 9 meter, mesin pemilah, hingga insinerator pada 2025.

Kini, armada TPS3R Cemagi terdiri atas empat dump truck, dua carry dump, dan empat kendaraan roda tiga jenis Viar.

Namun, setiap penambahan fasilitas selalu diikuti peningkatan volume sampah. Begitu armada bertambah, volume sampah langsung naik menjadi 14–16 ton per hari. Kini, berdasarkan data KPP per 15 Oktober 2026, rata-rata sampah yang masuk mencapai 17,1 ton sehari.

Menurut Sutrisna, peningkatan itu dipicu pesatnya pembangunan setelah pandemi COVID-19. Vila dan bangunan usaha bermunculan. Bagi TPS3R, setiap properti baru berarti pelanggan baru yang harus dilayani.

Data KPP memperlihatkan perubahan wajah Desa Cemagi. TPS3R kini melayani 1.172 kepala keluarga, berdampingan dengan 670 vila. Jumlah vila itu setara lebih dari separuh jumlah rumah tangga yang dilayani. Selain itu, terdapat 32 restoran dan kafe, 15 UMKM di kawasan Pantai Cemagi, 14 kantor, lima sekolah, tiga salon, serta tiga rumah tangga yang menjalankan usaha.

Sampah dari 51 pura, satu gereja, dan satu rumah doa juga ikut diangkut

Aktivitas ekonomi desa turut berubah. Tujuh toko modern berjaringan masuk, disusul 20 warung Madura. Banyak warga memilih menyewakan tempat usahanya kepada pendatang. Salah satu alasannya, warung milik warga kerap tutup ketika mereka harus mengikuti upacara adat.

Musim juga memengaruhi volume sampah. Pada Oktober hingga Maret, vila dan rumah tangga biasanya memangkas pohon untuk mengantisipasi hujan dan angin. Sampah kebun dari aktivitas tersebut mendongkrak volume sampah harian dari sekitar 17 ton pada musim kemarau menjadi 18–20 ton.

Di kawasan wisata pesisir yang panas, kelapa muda menjadi salah satu menu andalan restoran dan warung. Konsekuensinya, TPS3R Cemagi harus menangani 700–800 kilogram limbah kelapa muda setiap hari. Pada puncak musim kemarau, jumlahnya bisa mencapai satu ton.

Pengelola berupaya memberi nilai tambah dengan mengolah limbah tersebut menjadi cocopeat dan cocofiber. Namun, tantangan berikutnya muncul pada pemasaran. Serat kelapa muda tidak sekuat serat kelapa tua dan memiliki kadar air lebih tinggi. Sementara itu, serat kelapa berkualitas ekspor umumnya berasal dari kelapa tua dengan panjang minimal sekitar 14 sentimeter.

Pembeli pertama datang dari kalangan petani organik. Mereka memanfaatkan serat kelapa sebagai mulsa alami untuk menggantikan plastik hitam-perak. Namun, karena mulsa tersebut cukup awet digunakan, kebutuhan pembelian ulang belum banyak muncul.

Pembeli lainnya memanfaatkan serat kelapa sebagai bahan obor. Jumlah pembeliannya masih kurang dari 25 karung per bulan. Sementara itu, stok serat kelapa yang tersimpan di TPS3R kini mencapai sekitar lima truk.

Sutrisna pun membuka peluang kerja sama bagi pihak yang berminat membantu memasarkan produk olahan limbah kelapa tersebut.

Menjaga Insinerator, Mencari Lahan Kompos

Komposisi sampah di Cemagi diperkirakan terdiri atas sekitar 60 persen sampah organik, termasuk limbah kelapa muda, dan 20–25 persen residu. Sisanya merupakan material yang masih berpotensi didaur ulang.

Plastik bernilai rendah seperti kantong kresek sebenarnya masih memiliki nilai ekonomi. Namun, karena kondisinya kotor, material tersebut akhirnya turun kelas menjadi residu.

Botol kaca juga menjadi salah satu jenis sampah yang melimpah, seiring banyaknya ekspatriat yang tinggal di kawasan tersebut. Dalam sepekan, volumenya bisa mendekati dua ton. Padahal, botol kaca yang memiliki nilai jual hanya jenis tertentu, seperti botol bir.

Dengan hanya enam tenaga pemilah, sebagian material terpaksa dijual kepada pengepul sebelum sempat dibersihkan. Akibatnya, nilai jual material tersebut belum bisa dioptimalkan.

Pelanggan sebenarnya diwajibkan memilah sampah sejak dari sumbernya. Namun, kebiasaan tersebut masih terus dibangun, termasuk di kalangan pelaku usaha. Sampah campuran yang masuk kemudian diproses menggunakan mesin pencacah dan pemilah. Sampah organik diarahkan menjadi bahan baku kompos, sedangkan residunya masuk ke insinerator.

Menurut panduan pabrikan, insinerator tersebut memiliki kapasitas pembakaran 8–10 ton dalam 24 jam. Namun, pengelola sengaja mengoperasikannya pada kisaran 6,5–7 ton. Lokasinya berdekatan dengan vila dan sekolah sehingga proses pembakaran harus dilakukan secara hati-hati agar asap tetap terkendali.

Pemeliharaan mesin masih ditangani vendor selama dua tahun. Sementara itu, abu sisa pembakaran dimanfaatkan sebagai bahan bangunan.

Data KPP per 15 Oktober 2026 mencatat, dari total timbulan sampah 17,1 ton per hari, sebanyak 10,8 ton atau sekitar 63 persen telah dikelola melalui penanganan di sumber dan fasilitas pengolahan. Sisanya, sekitar 6,3 ton, masih harus diangkut ke tempat pemrosesan akhir (TPA).

Mengurangi sisa sampah yang dikirim ke TPA menjadi pekerjaan rumah bersama. Terlebih, kebijakan pemerintah daerah kini mengarah pada pembatasan residu yang masuk ke TPA.

Pengolahan kompos juga menjadi tantangan tersendiri. Karena belum memiliki lahan pengomposan, hasil cacahan sampah organik disalurkan kepada petani kenalan untuk dimanfaatkan sebagai bahan baku, bukan kompos siap pakai.

Sebelumnya, cacahan tersebut sempat dikirim ke TPST Mengwitani yang memiliki mesin pengompos semirobotik bantuan Jepang. Namun, seiring penyesuaian penanganan sampah setelah penutupan TPA Suwung, fasilitas tersebut kini lebih difokuskan untuk kegiatan pemilahan.

Cemagi pun harus mencari solusi agar dapat mengolah sampah organiknya sendiri.

Dari tumpukan sampah anorganik, kemasan makanan daring, bungkus mi instan, kemasan sabun, dan air minum menjadi jenis yang mendominasi.

Sutrisna ingin memetakan kontribusi sampah kemasan tersebut melalui audit merek. Ia berharap mahasiswa yang menjalani kuliah kerja nyata (KKN) dapat membantu menghitung persentase sampah berdasarkan merek dan produsennya.

Menurutnya, data tersebut dapat menjadi dasar untuk menjalin kerja sama dengan produsen melalui program tanggung jawab sosial perusahaan atau corporate social responsibility (CSR). Sebab, selama ini TPS3R turut menanggung beban penanganan sampah kemasan dari berbagai produk konsumsi.

Ia juga berharap mahasiswa yang datang untuk KKN dapat menyusun program bersama pengelola TPS3R sejak awal, sehingga kegiatan yang dirancang benar-benar menjawab kebutuhan di lapangan.

Ke depan, pengelola berharap tersedia tambahan ruang untuk membangun fasilitas pengomposan sendiri. Harapannya sederhana: sampah organik yang diangkut dari pelanggan dapat dikembalikan kepada mereka dalam bentuk kompos. Dengan begitu, iuran yang dibayarkan warga tidak hanya digunakan untuk mengangkut dan mengolah sampah, tetapi juga menghasilkan manfaat kembali bagi lingkungan mereka.

Sore itu, truk berikutnya kembali merapat. Di Cemagi, upaya mengejar deret ukur dengan deret hitung terus berlangsung, satu truk demi satu truk.

Reporter: Arya Nanda